Управление организацией и персоналом - R628

Данная  программа обучения менеджеров – уникальная возможность приобрести практические навыки применения современного инструментария менеджера в управлении своей деятельностью и человеческими ресурсами за 6 месяцев. Подобная практикоориентированность и высокая эффективность обучения менеджеров достигаются за счет преподавателей-практиков (тьюторов), а также не имеющей аналогов совместной технологии бизнес-школы ЛИНК и Открытого университета Великобритании –blended learning и вашего желания развиваться!

Кому адресован этот курс:

• директорам и заместителям директоров предприятий различных форм собственности;
• руководителям структурных подразделений;
• менеджерам среднего звена;
• техническим специалистам;
• линейным менеджерам;
• студентам старших курсов.

По окончании обучения вы сможете:

• понимать роль менеджера в управлении организацией;
• классифицировать задачи, которые должен решать менеджер и вырабатывать решения, отвечающие требованиям постоянно изменяющегося контекста;
• организовывать эффективный процесс коммуникации как внутри организации, так и за ее пределами;
• грамотно планировать свою деятельность и деятельность подчиненных;
• прогнозировать последствия принимаемых решений с учетом всей многогранности современной бизнес-среды;
• оценивать эффективность и результативность деятельности подчиненных;
• понимать основы психологии и мотивации персонала к выполнению рабочих обязанностей;
• проводить изменения в организации с учетом противоречивых интересов различных заинтересованных сторон;
• анализировать реальные возможности организации для развития и эффективной деятельности.

Ожидаемые результаты

Вы научитесь распознавать и развивать свои сильные стороны и преодолевать слабые. Вы узнаете, как эффективно строить взаимоотношения с сотрудниками, познакомитесь с вопросами найма персонала и его мотивации, освоите навыки командной работы и руководства.

Продолжительность обучения:
6 месяцев.

Технология обучения:

Обучение ведется без отрыва от основной работы по технологии blended-learning (смешанное обучение), включающей в себя следующие виды учебной деятельности слушателя:

– Тьюториалы (5 очных встречи с тьютором по 8 академических часов) – очные встречи вашей учебной группы под руководством тьютора. На них вы будете отрабатывать на практике применение изученного материала, обмениваться опытом. Для организации эффективной работы на тьюториалах используются специальные учебные ситуации (case-study), но большая часть работы строится на реальных управленческих проблемах самих слушателей.

– Самостоятельная работа – изучение учебных материалов в соответствии с планом курса с целью выполнения анализа своей рабочей ситуации и выработки предложений по ее улучшению.

– Непрерывная работа в интернет-конференции –для более глубокого усвоения содержания программы для каждой группы слушателей открывается своя интернет-конференция, где у каждого из слушателей есть возможность задать вопрос тьютору и обсудить изученный материал со своими одногруппниками.

– Задания по блокам – выполнение ряда небольших заданий, основной целью работы с которыми является апробация на практике изученных моделей и концепций применительно к своей повседневной работе в организации. 

– Письменные задания – вам предстоит выполнить два письменных задания, которые проверит тьютор вашей группы и даст вам развернутую обратную связь, а также одну итоговую письменную работу.

Содержание курса:

В процессе обучения вам предстоит изучение следующих блоков:

• Общение на работе и управление коммуникациями;
• Решение проблем и принятие решений;
• Планирование и контроль: организация деятельности;
• Понимание людей на работе;
• Понимание лидерства;
• Работа в группах и командах;
• Наем и отбор персонала;
• Обучение и развитие на работе;
• Организационная культура;
• Организация и внешнее окружение;
• Управление изменениями.

Этот курс повышения квалификации входит в состав годовой программы профессиональной переподготовки «Эффективный менеджер».

Заявка на консультацию