+7 (495) 661-98-20 +7 (800) 505-15-30 pk@ou-link.ru

Юрий Саакянц, начальник отдела технического обеспечения, торговая сеть «Спортмастер»

Юрий Саакянц, начальник отдела технического обеспечения, торговая сеть «Спортмастер»
Корпоративное обучение даёт, прежде всего, то, что на стратегических собраниях мы говорим на одном языке. В ЛИНК нас всех учат, в общем-то, одному и тому же. Благодаря этому мы начинаем понимать общее, но каждый видит его со своей стороны и учитывает свою специфику.

Компания «Спортмастер» хорошо известна как сеть спортивных магазинов с товарами для спорта и отдыха — их в стране уже более 120.

Вы окончили вуз, имеете научную степень. Почему же возникла необходимость получения управленческого образования?

Обучение интересно мне само по себе, я люблю учиться. В компанию я попал в 96 г. рядовым менеджером по закупкам и реализации товаров и вырос до начальника отдела. Обучение в ЛИНК сыграло в этом движении большую роль. Немаловажно, конечно, то, что компания помогает своим сотрудникам учиться — половину расходов на обучение берет на себя. А получать образование для компании и вместе с компанией — совсем другое дело, чем просто учиться для удовольствия. Я учился в ЛИНК пять лет, прошел полностью все ступени от сертификатных курсов до степени MBA.

Какие особенности обучения в ЛИНК кажутся Вам наиболее привлекательными?

Дистанционные программы — очень прогрессивный метод обучения. Они эффективны — конечно, при хорошей самоорганизации. Все условия здесь созданы, и если ты хочешь и можешь учиться, то эффект достигается замечательный.

Какой из курсов оказался наиболее значимым для Вас?

Менеджмент. Эта область меня особенно интересует. Я стал руководителем, у меня сейчас в подчинении 30 человек, и вопрос управления людьми для меня очень важен.

В дипломной работе Вы разрабатывали стратегию развития своей компании?

Да, я попытался это сделать. Хотя я и не вовлечен в процесс разработки стратегических вопросов компании. Но, работая над дипломом, я связывал с разрабатываемой стратегией компании функциональные аспекты моего подразделения. Года 2–3 назад, присутствуя на стратегических собраниях нашей компании, я слышал термины, вопросы, но не понимал глубоко их сути. Теперь я вполне могу ориентироваться и понимать, о чем идет речь. Получив в ЛИНК инструмент общения, взаимопонимания, я могу оценить стратегию компании, связывать функциональные аспекты своего подразделения с ее общей стратегией.

Что, по-вашему, дает компании корпоративное обучение сотрудников? Какие его результаты Вы наблюдаете?

Прежде всего, это то, что на стратегических собраниях мы говорим на одном языке. В ЛИНК нас всех учат, в общем-то, одному и тому же. Благодаря этому мы начинаем понимать общее, но каждый видит его со своей стороны и учитывает свою специфику. Инструментом мы пользуемся одним и тем же, но в своей области.

Какие перспективы сотрудничества с ЛИНК Вы видите для себя лично?

У меня есть огромное желание продолжить сотрудничество с ЛИНК уже в качестве тьютора. Я рассматриваю это не как источник дохода. Просто я хотел бы продолжить общение в этой среде, в области менеджмента. Опыт управления уже накоплен, осмыслен и, главное, мне хочется им поделиться, есть желание работать с людьми.

© 2020 Международный институт менеджмента ЛИНК