Эдуард Имукин, руководитель направления «Новостройки», Департамент продаж жилых помещений (Москва)

Я думаю, что без учебы мой карьерный рост был бы более медленным, это очевидно, потому что в работе я реально использовал инструменты, давал конкретные советы, и результативность этих советов была видна. Тому, что меня сделали руководителем, немало способствовало то, что я проявлял инициативу на стадии формирования идей, которые руководство хотело видеть в качестве вариантов перспектив развития компании.

В определённый момент возникла необходимость получить высшее образование по менеджменту, потому что на рынок приходят люди образованные, происходит естественная конкуренция. Кроме того, необходимы инструменты для работы. Я продвигаюсь по служебной лестнице, потому что я набираю какой-то опыт, достигаю каких-то успехов, а, поднимаясь на ступеньку выше, я понимаю, что один энтузиазм не даст большого эффекта, поэтому нужны конкретные знания, инструменты, которые можно и нужно применять. Это уже другой уровень, это управление людьми, а без образования здесь нельзя добиться результата.

Именно ЛИНК я выбрал, потому что в ЛИНКе очень удобная форма обучения, форма подачи учебного материала интересная, очень выражена практическая направленность, даются конкретные инструменты, мало «воды», — в основном, конкретные вещи, которые можно реально использовать.

Мне очень понравился сам процесс обучения и, особенно, свобода в выборе очерёдности прохождения курсов обучения внутри учебного плана. Понравилось содержание учебных материалов, теперь, оглядываясь назад, могу сказать, что тьюториалы можно было бы и почаще устраивать, потому что они реально полезны для понимания обратной связи от тьютора. Очень порадовала система выездных школ, которая, я считаю, колоссальна, потому что даёт толчок к практическому использованию всех навыков, я до этого ни разу не сталкивался с такой формой проведения занятий, мне очень понравилось.

Что касается практического применения полученных знаний, то далеко ходить не надо — так совпало, что руководство как раз затеяло изменения, и я подумал, что это — действительно удачная ситуация, и я могу ее использовать для написания диплома. В процессе непосредственного введения фактического изменения, я уже использовал элементы модели системы вмешательства, связанные с выбором критериев и оценки вариантов внедрения изменений.

Я думаю, что без учебы мой карьерный рост был бы более медленным, это очевидно, потому что в работе я реально использовал инструменты, давал конкретные советы, и результативность этих советов была видна. Тому, что меня сделали руководителем, немало способствовало то, что я проявлял инициативу на стадии формирования идей, которые руководство хотело видеть в качестве вариантов перспектив развития компании.