Алексей Гончарук, заместитель Генерального директора по развитию ПО «Бастион»

Президентская программа – это потрясающая возможность обновить или приобрести знания, которые необходимы молодым управленцам в работе. Это позволит им быть успешными профессионалами и вести свои предприятия к успеху. А чем успешнее предприятие, тем лучше и нашему региону. Поэтому нужно не только продолжать реализацию программы, а и расширять ее действие, чтобы количество участников программы увеличилось.

Расскажите, пожалуйста, о своей компании.

ПО «Бастион» — Ведущий российских производителей и поставщиков источников бесперебойного питания для систем охранно-пожарной сигнализации и связи. Мы работаем на рынке охранно-пожарных сигнализации уже более 10 лет. Тысячи приборов ежемесячно расходятся в самые разные уголки мира. Наиболее известные из них — источники бесперебойного питания «СКАТ» и «ВОЛНА», которые включены в «Перечень технических средств…» ГУВО МВД РФ. Но самое ценное для нашей компании — это персонал. В компании трудятся более 350 человек. Компания всячески поощряет своих сотрудников за инициативу, качество труда, нестандартность мышления. Любой на предприятии знает, что его вклад в общее дело всегда будет замечен и по достоинству оценен.

Как Вы узнали о Президентской программе? Почему возникла необходимость начать обучение?

О Президентской программе я впервые услышал на собрании аспирантов кафедры «Экономика» Университета «Дубна». После выпуска из университета мы все попали в суровые реалии современного мира. И сразу стало понятно, что есть области, знаний в которых не хватает для того, чтобы быть хорошим специалистом, профессионалом. Конечно, до многих вещей можно дойти интуитивно или они придут с опытом. Но лучшее решение предложено в старой поговорке: «Глупцы учатся на своих ошибках, а умные на чужих». Поэтому, как только появилась возможность поучиться и поднять свой профессиональный уровень, сразу записался для участия в Президентской программе.

Расскажите о процессе обучения. Что более всего понравилось? Что более всего запомнилось? Что оказалось наиболее полезным?

Хорошая теоретическая база, интересные практические и контрольные задания, а также грамотно построенные занятия в классе, обучение, построенное на диалоге и дискуссии. На таких занятиях идея не навязывается тебе, а является результатом совместной работы. Это немаловажно для любого человека, тем более для управленца. Для меня злободневной была тема о кадровом менеджменте — на тот момент я был Директором производства ПО «Бастион» и занимался реорганизацией производственной структуры. Любая реорганизация процесс непростой, тем более связанная с людьми, сменой их мотивационных схем, порядка работы. Так что знания из курса очень помогли в работе. Сейчас уже после завершения данного проекта можно смело сказать, что он был успешным и достиг цели.

Что дало Вам обучение по программе для карьеры, для организации, для личностного развития?

Знания, полученные в ходе обучения, послужили своеобразным справочным материалом. Они помогали и помогают сейчас в непростом деле реструктуризации компании и выхода на международный рынок. Программа реструктуризации компании направлена на внедрение инновационных подходов как в управлении в целом ее подразделениями, так и на новейшие технологии и методы. Это позволило компании за последний год снизить уровень издержек, а также поднять производительность.

Какие новые знания и навыки получили Вы в результате обучения?

Нового было очень много и полезного, я уже приводил пример с кадровым менеджментом. Хотелось бы теперь упомянуть о маркетинге. Как многие производственные управленцы всегда немного снисходительно относился к данному предмету, но как показала жизнь — нет лишних знаний. Теперь, на новой должности, приходиться очень часто прибегать к маркетинговому инструментарию.

По Вашему мнению — насколько важна Президентская программа для развития экономики Московской области? Нужно ли продолжать реализацию этой программы?

Президентская программа — это потрясающая возможность обновить или приобрести знания, которые необходимы молодым управленцам в работе. Это позволит им быть успешными профессионалами и вести свои предприятия к успеху. А чем успешнее предприятие, тем лучше и нашему региону. Поэтому нужно не только продолжать реализацию программы, а и расширять ее действие, чтобы количество участников программы увеличилось.