+7 (800) 505-15-30 +7 (495) 661-01-20 pk@ou-link.ru

Блок «Стратегический менеджмент»

Введение в стратегический менеджмент

Книга «Введение в стратегический менеджмент»

Часть 1 Внедрение стратегического менеджмента

Введение
1.1.  Почему именно стратегический менеджмент
1.2.  Стратегический менеджмент на практике
1.3.  Типы стратегий
1.4.  Выводы и итоги

Часть 2 Организационные задачи

Введение
2.1.  Что мы подразумеваем под организационными задачами?
2.2.  Теоретические перспективы в организационных задаах
2.3.  Реальность — некоторые эмпирические свидетельства об организационных задачах
2.4.  Изучение организационных задач
2.5.  Выводы и итоги

Часть 3 Методика стратегического анализа

Введение
3.1.  Аналитические модели
3.2.  Горизонтальные стратегии
3.3.  Стратегический анализ издержек и цепочка ценностей
3.4.  Пять общих стратегий конкуренции
3.5.  Стратегии вертикальной интеграции и конкурентное преимущество
3.6.  Итоги и выводы

Часть 4 Анализ внешнего окружения

Введение
4.1.  Прогнозирование внешнего окружения
4.2.  Структурный анализ промышленности
4.3.  Возможности и угрозы
4.4.  Выводы и итоги

Часть 5 Внутренняя оценка

Введение
5.1.  Анализ ресурсов
5.2.  Оценка ресурсов
5.3.  Выводы и итоги

Часть 6 Стратегические варианты

Введение
6.1.  Путь стратегического развития
6.2.  Методы стратегического развития
6.3.  Корпоративные изменения
6.4.  Выводы и итоги

Часть 7 Выбор стратегии

Введение
7.1.  Изучение компании Элко
7.2.  Выбор стратегии

© 2018 Международный институт менеджмента ЛИНК