+7 (800) 505-15-30 pk@ou-link.ru

23-24 мая 2017г. ЛИНК приглашает на семинар-практикум "Практические инструменты кратного повышения производительности труда"

Длительность: 2 дня (20 часов).

Место проведения: г. Москва, ул. Авиамоторная, д. 55 корп. 31, 3 этаж.

Даты проведения: 23 - 24 мая 2017г.

Время проведения: 10.00 – 20.00

Стоимость: 22 500,00 руб.

По окончании программы, участники получают сертификат Международного института менеджмента ЛИНК.

Для кого предназначена программа: Руководителей высшего и среднего звена производственных компаний, технических директоров, главных инженеров, директоров по производству, начальников производства, начальников цехов и производственных участков.

Цели программы: Дать производственникам знания о бережливом производстве, его методах и инструментах, о необходимости и возможностях внедрения бережливого производства на своём предприятии. Рассмотреть в деталях бережливое производство, как средство решения актуальных производственных задач промышленного предприятия: повышение производительности труда, повышение качества продукции, снижение затрат и ускорение срока исполнения заказов. Конкретизировать эффекты и результаты от ЛИН-технологий; практику их внедрения и применения; передать опыт внедрения ЛИН-технологий на примерах российских компаний.

Дмитрий Стюхин - бизнес-тренер, эксперт-практик в области построения, внедрения и оценки производственных систем устойчивого развития. 60 % программы семинара-практикума – авторский практический материал, основанный на успешном 10 – ти летнем внедренческом опыте в крупных российских компаниях.

7 задач, которые Вы решите на семинаре – практикуме:
1. Разработаете стратегию развития и построите математическую модель производственной системы.
2. Познакомитесь с инструментами бережливого производства: системой 5С, визуализацией, сотовой планировкой производства, картированием потока создания ценности, стандартизированной работой, системой ТРМ, системой TQM, системой «Канбан».
3. Получите методологию картирования потока создания ценности VSM.
4. Научитесь рассчитывать полную эффективность оборудования.
5. Ознакомитесь с системой всеобщего управления качества TQM.
6. Рассмотрите системы подачи материалов «точно вовремя» (JIT, Канбан).
7. Повысите свой профессиональный уровень и управленческие компетенции.

В быстрой, доступной и компактной форме, с использованием кейс-технологий и деловых игр дать представление о системе Бережливого производства, о выгодах, которые она несет предприятию и об основных шагах, которые нужно предпринять, чтобы воспользоваться преимуществами данной системы.

Посетив семинар-практикум, вы научитесь разрабатывать и развертывать стратегию развития производственной системы, а также сможете повысить эффективность потока и качество использования ресурсов в производстве.

Полное описание семинара.

Резюме бизнес-тренера Дмитрия Стюхина.

Регистрация на мероприятие

© 2017 Международный институт менеджмента ЛИНК