WWW.OU-LINK.RU >> Программы и курсы >> R788 ПРЕДПРИИМЧИВЫЙ МЕНЕДЖЕР
R788 ПРЕДПРИИМЧИВЫЙ МЕНЕДЖЕР
- Книга 1. Введение в предпринимательство
- Книга 2. Совершенствуй управление
- Книга 3. Маркетинг
- Книга 4. Персонал: люди в организации
- Книга 5. Персонал: найм и отбор
- Книга 6. Финансы: Ценообразование и прогнозирование
- Книга 7. Бизнес-план
- Книга 8. Правовые основы предпринимательства
- Книга 9. Безопасность бизнеса
- Книга 10. Интеллектуальная собственность
- Книга 11. Коммерциализация результатов НИОКР и технологический трансфер
- Справочник предпринимателя
Книга 1. Введение в предпринимательство
Содержание
1 Выбор направления
1.1. Может быть, Вы себя недооцениваете?
1.2. Что значит быть предпринимателем?
1.3. Постановка целей
2 Создание предприятия по всем правилам
2.1. Возможности и угрозы для Вашего бизнеса
2.2. Вы и Ваш бизнес
2.3. Оцените свою деловую идею
2.4. Ваши конкуренты
3 Разрабатываем маркетинговую стратегию и определяем ресурсы
3.1. Как заставить покупателя сделать покупки именно у Вас
3.2. Ваши ресурсы: недвижимость, оборудование, люди
3.3. Ценообразование
4 Составляем план действий
4.1. Жизненный цикл товара и поток денежных средств
4.2. Пересмотр первоначальных целей
4.3. Начальный план действий
Цели и задачи 1.1. Так что же такое маркетинг? 2.1. Типология потребителей 3.1. Аналитический и системный подходы 4.1. Маркетинговая информационная система 5.1. На каком рынке Вы работаете? 6.1. Внешнее окружение организации 7.1. Маркетинговый комплекс 8.1. Цена и ценность товаров и услуг 9.1. Что такое поставка 10.1. Целевые аудитории 11.1. Маркетинговый обзор 1.1. Постановка рабочих целей 2.1. Развитие предприятия 3.1. Неуправляемый рост 4.1. Понимание структуры Вашей организации 5.1. Использование подходящих стилей управления 1.1. Важность системного подхода 2.1. Как найти кандидатов на занятие должности 3.1. Составление окончательного списка 4.1. Испытательный срок 1.1. Цена, затраты и объем 2.1. Движение денежных средств 3.1. Бюджетный контроль 1.1. Первые шаги 2.1. СТЭП-анализ 3.1. Товары, услуги и покупатели 4.1. Формулировка миссии 5.1. Структура плана 6.1. Первое впечатление 7.1. Анализ общей ситуации 1.1. Право. Основные понятия, система и отрасли права 2.1. Методика решения управленческих задач правовыми инструментами 3.1. Определение термина «защита» 2.1. Криминальная опасность, как ее минимизировать? 3.1. Они нас защищают, но и контролируют (состав и компетенция правоохранительных органов) 4.1. Информационная безопасность: основные понятия 5.1. Информационные опасности 6.1. Люди главный ресурс организации 7.1. Риск-менеджмент составная часть финансового менеджмента 8.1. Основные понятия 1.1. Авторское право 2.1. Нематериальные активы 3.1. О некоторых подходах к стоимостной оценке объектов интеллектуальной
собственности 1.1. Становление инноватики и ее современные концепции 2.1. Типы инновационных стратегий 3.1. Множественность организационных форм и функций специалистов в инновационной деятельности 4.1. Модель инновационного процесса и ее оценка по схеме «инвестиции-риск» 5.1. Инновационная деятельность и риск 6.1. Механизмы государственного регулирования и поддержки технологического трансфера 7.1. Коммерциализация НИОКР, выполненных на государственные средства в оборонных целях 1.1. Правовые статусы 2.1. Трудовые договоры 3.1. Договор поставки 4.1. Упрощенная система налогообложения 5.1. Виды деятельности, требующие лицензирования 6.1. Участники и объекты сертификации 7.1. Сравнительная юрисдикция
Книга 2. Совершенствуй управление
Содержание
Вводный раздел: проблемы роста
Проблема 1: недостаток времени
Проблема 2: четкое видение бизнеса
Проблема 3: нехватка нужных людей
Проблема 4: нехватка пространства
Проблема 5: вечная «борьба с огнем»
Проблема 6: заказы растут, прибыль уменьшается
Проблема 7: поиск новых потребителей
Проблема 8: нехватка наличных средств
Проблема 9: трудности с ценообразованием
Проблема 10: поиск новых продуктов
Рост бизнеса (обзор и заключение по книге)
Книга 3. Маркетинг
Содержание
1 Что такое маркетинг?
1.2. Маркетинг как философия
1.3. Маркетинг как комплекс видов деятельности
1.4. Маркетинг как процесс управления2 Потребитель, его потребности и поведение
2.2. Модели покупательского поведения
2.3. Нужды, потребности и мотивы
2.4. Факторы, влияющие на поведение покупателей
2.5. Организации в роли покупателей3 Системный подход
3.2. Системные понятия
3.3. Роль обратных связей в системном подходе
3.4. Функционирование систем
3.5. Использование схем для представления и анализа систем4 Маркетинговые исследования и информация
4.2. Какая информация нам нужна?
4.3. Источники данных
4.4. Проведение исследования
4.5. Качественные методы исследований
4.6. Количественные методы
4.7. Маркетинг во время прогулки5 Стратегический маркетинг
5.2. Миссия Вашей организации
5.3. Сегментирование
5.4. Позиционирование
5.5. Формирование конкурентных преимуществ6 Внешнее окружение компании
6.2. Структура конкуренции по М. Портеру
6.3. Маркетинговые войны
6.4. Анализ рынка
6.5. Дальнее окружение
6.6. Прогнозирование внешнего окружения7 Маркетинговый комплекс: товары и услуги
7.2. Что является товаром или услугой
7.3. Трехуровневый анализ товаров и услуг
7.4. Характеристики и выгоды
7.5. Жизненный цикл товара
7.6. Брэнд и его ценность
7.7. Портфель товаров
7.8. Проектирование новых товаров и услуг8 Цена и ценообразование в маркетинге
8.2. Расчет цены
8.3. Факторы, влияющие на ценообразование
8.4. Ценовые стратегии для существующих товаров
8.5. Стратегии для новых товаров
8.6. Тактики ценообразования9 Поставка товаров и услуг
9.2. Процесс поставки «против течения»
9.3. «Пятая волна»
9.4. Поставки «по течению»10 Коммуникация
10.2. Модель процесса коммуникации
10.3. Цели коммуникации
10.4. Средства коммуникации
10.5. Подготовка плана коммуникации11 Планирование отношений с потребителями
11.2. Выявление проблемы и этапы ее решения
11.3. Этапы процесса планирования
11.4. Составление формального плана
Книга 4. Персонал: люди в организации
Содержание
1 Управление Вашими сотрудниками
1.2. Контроль за производством
1.3. Повышение мотивации
1.4. Содержательные теории мотивации
1.5. Увольнение2 Управление собой
2.2. Поведение успешных предпринимателей
2.3. Область контроля
2.4. Предприниматель как менеджер3 Влияние роста на Ваше предприятие
3.2. Давление времени
3.3. Неясность обязанностей
3.4. Плохое определение работы
3.5. Малоприбыльные заказы4 Организационные проблемы
4.2. Перепроектирование Вашей организации
4.3. Эффективное делегирование полномочий5 Развитие Вашей организации
5.2. Поощрение участия персонала в управлении
5.3. Обращение с нерадивыми работниками
5.4. Производственное обучение
5.5. Отслеживание исполнения работы
5.6. Развитие приверженности Вашему бизнесу
5.7. Проведение изменений
Книга 5. Персонал: найм и отбор
Содержание
1 Определение потребности в кадрах
1.2. Ваши потребности в новых кадрах
1.3. Экономические факторы
1.4. Анализ работы
1.5. Должностная инструкция
1.6. Требования к кандидату на должность
1.7. Дискриминация при найме2 Найм подходящих работников
2.2. Реклама о вакансиях
2.3. Оценка результативности рекламы
2.4. Заявление о приеме на работу
2.5. Обработка ответов
2.6. Планирование времени3 Выбор подходящего работника
3.2. Подготовка к собеседованию
3.3. Умение вести собеседование. Формулирование вопросов
3.4. План собеседования
3.5. Принятие решения
3.6. Контракт4. Анализ процесса принятия решения
4.2. Адаптация на новом месте
4.3. Программы введения в должность
4.4. Обучение и повышение квалификации персонала
Книга 6. Финансы: ценообразование и прогнозирование
Содержание
1 Затраты и ценообразование
1.2. Понимание затрат
1.3. Маржинальная прибыль и уровень безубыточности
1.4. Использование анализа маржинальной прибыли для принятия решений
1.5. Стоимость товара или услуг2 Основные формы финансовой отчётности
2.2. Представление о балансе
2.3. Отчет о прибылях и убытках3 Планирование и прогнозирование
3.2. Прогноз прибыли
3.3. Прогноз движения денежных средств и прогноз баланса
Книга 7. Бизнес-план
Содержание
1 Подготовка
1.2. Процесс планирования
1.3. Оценка положения2 Внешнее окружение бизнеса
2.2. Изменения во вкусах и предпочтениях покупателей
2.3. Анализ конкуренции3 Внутреннее окружение бизнеса
3.2. Персонал и его квалификация
3.3. Материальные ресурсы
3.4. Финансовое положение4 Определение целей плана
4.2. Определение целей и задач
4.3. Стратегия и тактика5 Разработка плана
5.2. Основные разделы плана
5.3. Оформление бизнес-плана6 Презентация бизнес-плана
6.2. Презентация
6.3. Презентация банкирам
6.4. Презентация потенциальным инвесторам или партнерам7 Обзор процесса планирования
7.2. Создание бизнес-плана
Книга 8. Правовые основы предпринимательства
Содержание
1 Нормативно-правовая база предпринимательства
1.2. Основы гражданского права
1.3. Предпринимательское право2 Правоприменение
2.2. Использование услуг бизнес-адвокатов. Формы взаимодействия3 Защита прав предпринимателей
3.2. Способы защиты от незаконных действий
3.3. Защита от негативных последствий неправомерных действий предпринимателя
Книга 9. Безопасность бизнеса
Содержание
1. Бизнес неотделим от риска
2 Криминальные проблемы современного российского бизнеса
2.2. Вам угрожают, что делать?
2.3. Если нападение произошло
2.4. Мошенничество серьезная опасность для бизнесмена3 Предприниматель и правоохранительные органы
3.2. Вы свидетель, подозреваемый или, не дай бог, обвиняемый
3.3. Налоговая полиция специфический правоохранительный орган4 Информационная безопасность важный аспект безопасности бизнеса
4.2. Что и как узнают злоумышленники
4.3. Какую информацию защищать?
4.4. Способы защиты информации5 Информационная безопасность в киберпространстве
5.2. Подходы к решению задачи информационной безопасности в организации
5.3. Современные требования, подходы, статистика угроз
5.4. Архитектура системы информационной безопасности предприятия
5.5. Применение систем информационной безопасности
5.6. Политика информационной безопасности предприятия
5.7. Участие менеджера в реализации Политики информационной безопасности6 Надежная команда залог безопасности
6.2. Проблемы безопасности при отборе кадров и приеме на работу
6.3. Увольнение и проблемы безопасности7 Риски в финансовом менеджменте
7.2. Стратегия и приемы риск-менеджмента8 Страхование важный элемент управления рисками
8.2. Что страховать?
8.3. Выбираем страховую компанию и оформляем договор
8.4. Основные финансовые расчеты при страховании
Книга 10. Интеллектуальная собственность
Содержание
1 Понятие интеллектуальной собственности
1.2. Патентное право. Объекты и субъекты патентного права
1.3. Правовая охрана средств индивидуализации участников гражданского оборота
1.4. Охрана ноу-хау2 Проблемы коммерциализации интеллектуальной собственности
2.2. Стратегии предприятий на рынке интеллектуальной собственности3 Система учёта и использования интеллектуальной собственности
на предприятии
3.2. Передача прав на объекты интеллектуальной собственности. Подходы к определению цены лицензии
3.3. Интеллектуальная собственность в уставном капитале4 Организация защиты интеллектуальной собственности в России и за рубежом
Книга 11. Коммерциализация результатов НИОКР
и технологический трансфер
Содержание
1 Теоретические основы инноватики
1.2. Инновационный процесс и инновационная деятельность
1.3. Классификация новаций, инновационных процессов, нововведений
1.4. Ценностный аспект нововведений
1.5. Особенности принятия решений в управлении инновациями2 Инновационные стратегии и технологический трансфер
2.2. Стратегии в сфере массового и крупносерийного производства
2.3. Стратегии в сфере специализированного производства
2.4. Стратегии в инновационно ориентированных, исследовательских и разрабатывающих организациях
2.5. Стратегии в сфере мелкого неспециализированного бизнеса
2.6. Специфика российских инновационных стратегий3 Выбор организационных форм коммерциализации результатов НИОКР
3.2. Формы малого инновационного предпринимательства
3.3. Межфирменная научно-техническая кооперация в инновационных процессах
3.4. Инновационная деятельность региональных научно-технических центров и финансово-промышленных групп4 Технологический трансфер и модели инноваций
4.2. Линейная модель инноваций
4.3. Корни и культурные особенности линейной модели инноваций
4.4. Трудности линейной модели. Научные парки и линейная модель
4.5. Критика модели5 Управление рисками в инновационной деятельности
5.2. Классификация и идентификация рисков
5.3. Анализ и оценка неопределенности и риска
5.4. Алгоритм управления проектными рисками инновационного проекта
5.5. Методы управления рисками инновационного проекта6 Государственная политика в области технологического трансфера
6.2. Приоритеты государственной политики различных стран в сфере коммерциализации результатов НИОКР7 Стратегии при коммерциализации НИОКР
7.2. Подход к трансферу технологий
Справочник предпринимателя
Содержание
1 Основные положения гражданского законодательства, регулирующие предпринимательскую деятельность
1.2. Регистрация деятельности2 Наемные работники
2.2. Социальное страхование
2.3. Продавец, агент, представитель3 Договоры, регулирующие гражданский оборот
3.2. Договор контрактации
3.3. Договор комиссии
3.4. Договор купли-продажи
3.5. Договор розничной купли-продажи
3.6. Договор аренды
3.7. Договор строительного подряда4 Налогообложение
4.2. Единый налог на вмененный доход
4.3. Налог на добавленную стоимость
4.4. Акцизы
4.5. Местные (территориальные) налоги и сборы5 Лицензирование деятельности
5.2. Структура органов лицензирования
5.3. Порядок оформления лицензий6 Сертификация продукции и услуг
6.2. Порядок проведения сертификации
6.3. Обязательная сертификация услуг розничной торговли
6.4. Товарный знак
6.5. Брендинг7 Права и ответственность
7.2. Подсудность и порядок обращения
7.3. Третейские судыСловарь основных понятий и терминов
Типовые договоры
Жалобы
Список законодательных и нормативных актов











